El nivel de integraciĆ³n de un ERP, aunado a nuestra metodologĆa de implementaciĆ³n, permiten tener informaciĆ³n confiable y oportuna para la toma de decisiones.
Somos una empresa comprometida con entender la cultura y retos de su empresa para transformar sus procesos de negocio a Operaciones Lean, asĆ como la implantaciĆ³n de soluciones informĆ”ticas, tales como un Sistema Integral de InformaciĆ³n ERP - Enterprise Resource Planning - para gestionar de manera eficiente sus procesos de negocio.
ImplementaciĆ³n
ConfiguraciĆ³n y parametrizaciĆ³n del sistema informĆ”tico para darle la funcionalidad que se determinĆ³ en la etapa de anĆ”lisis para realizar de manera eficiente la gestiĆ³n de sus procesos de negocio.
CapacitaciĆ³n y Soporte
Validar con los usuarios la funcionalidad que se acordĆ³ durante la etapa de anĆ”lisis.
CapacitaciĆ³n a los usuarios para garantizar la correcta operaciĆ³n del sistema.
Soporte durante la puesta en operaciĆ³n del sistema.
AnƔlisis
Mediante el anĆ”lisis de sus procesos de negocio se identifican aquellos procesos crĆticos y se hacen sugerencias de mejora para desarrollar y fortalecer sus ventajas competitivas a partir de la gestiĆ³n de sus procesos.
Integra | Blog
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Agosto 17 | por VĆctor GonzĆ”lez
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Agosto 17 | por VĆctor GonzĆ”lez
Lean mƔs ERP: Maximizando los beneficios para la empresa. Ver mƔs
Agosto 17 | por VĆctor GonzĆ”lez
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Estudio: Factibilidad EconĆ³mica para la ImplementaciĆ³n de un ERP. Ver mĆ”s.
Agosto 17 | por VĆctor GonzĆ”lez
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Agosto 17 | por RubĆ©n Ćlvarez
Sistema Integral de InformaciĆ³n ERP
Es una plataforma tecnolĆ³gica para integrar la informaciĆ³n de los procesos asociados a la cadena de valor de las empresas, tales como: Finanzas, ventas, compras, distribuciĆ³n y logĆstica, planeaciĆ³n y control de la producciĆ³n, gestiĆ³n de proyectos y recursos humanos, para proporcionar a la direcciĆ³n de informaciĆ³n confiable y oportuna para la toma de decisiones.
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Panel de Control
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Indicadores de GestiĆ³n - KPI
Herramientas de AnĆ”lisis que brindan de la informaciĆ³n necesaria para sustentar la toma de decisiones tĆ”cticas y estratĆ©gicas de tu organizaciĆ³n.
Operaciones
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FacturaciĆ³n ElectrĆ³nica
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Pagos
Cuenta con las herramientas para gestionar de manera eficiente los procesos de compra - venta de su empresa.
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AdministraciĆ³n de Inventarios
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AnĆ”lisis y PlaneaciĆ³n de la Demanda
Posee las herramientas para gestionar y adminstrar de manera eficiente y eficaz sus inventarios. Ayudandole a evitar el sobre inventario y el desabasto de materiales y de producto terminado.
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PlaneaciĆ³n de la ProducciĆ³n MRP
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Control de la ProducciĆ³n
Posee las herramientas para gestionar la planeaciĆ³n y control de la producciĆ³n. Un pedido se puede convertir en un requerimiento de producciĆ³n y con base en Ć©ste generar las compras necesarias para satisfacer lo planeado.
Desarrollo Comercial
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DirecciĆ³n Comercial
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Vendedores
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Desarrollo de Proveedores
Cuenta con las herramientas de anƔlisis paara analizar el desempeƱo de los vendedores y de los proveedores, para ayudar a establecer las tƔcticas y estrategias para mejorar el nivel de servicio a sus clientes.
CRM
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Seguimiento de Prospectos
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Seguimiento de Clientes
Permite llevar el seguimiento de sus clientes y prospectos mediante el registro de las actividades, los documentos enviados, citas realizadas y control de la agenda.
Recursos Humanos
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Control Organizacional
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NĆ³mina
Permite controlar la informaciĆ³n de todo el personal de la organizaciĆ³n, su capacitaciĆ³n, control de cada puesto, control de contratos, control del proceso de aspirantes, rutas de ascenso, control de organigramas, definiciĆ³n de sueldos, comisiones, turnos, currĆculums.
Finanzas
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Presupuestos
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TesorerĆa
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Cuentas por Cobrar
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Cuentas por Pagar
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Contabilidad ElectrĆ³nica
Herramientas para gestionar y administrar los recursos financieros de la empresa.