Assessment 

Mediante el Mapeo de la Cadena de Valor que se lleva a cabo en el Assessment se evitan los errores comunes en que se incurre cuando se aplican eventos Kaizen de manera aislada, que dan como resultado mejoras y beneficios muy limitados. El ciclo de realizar el mapa de la situación actual, el mapa del estado futuro e inmediatamente ejecutar las técnicas Lean para su implementación mejora de manera dramática la creación de valor al cliente y entrega los mayores beneficios a la organización.